02こんな経営課題、ありませんか
経営者様が向き合う、4つの壁
実行
課題だらけで、何から手を付けたらいいかわからない。
人材
経営者目線で頼りになる幹部が足りない。
専門性
管理業務のことはよくわかるが、リサーチや新規事業はこれから。
時間
マネジメント業務に時間を取られ、将来を考え、準備する時間が十分に取れない。
03経営企画室の業務
戦略立案から実行まで、
7つの領域をワンストップで
全ての分野に精通したプロフェッショナルが、貴社専属の経営企画室として対応します。
01
戦略
- 経営計画・事業戦略の策定
- MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)の見直しと浸透
02
予算策定と管理
- PL・BS・CF分析
- 業績管理・KPI管理
03
リサーチ
- 業界動向・競合分析
- マーケットリサーチ
04
新規事業
- 新規事業開発の企画実行
- M&Aや業務提携の企画実行
05
ファイナンス
- 資金調達
- キャッシュマネジメント
06
経営管理
- 予実管理・管理会計
- 事業モニタリング
07
特命業務
- 事業部支援
- 各種課題対応
04提供できる3つの価値
なぜCXO Agencyが選ばれるのか
01
全体最適とワンストップ
戦略策定から企画・実行まで。一部分にとどまらず、全体最適の視点からあらゆる経営課題に取り組みます。
視点の違いすべての変数は、どこかで繋がっている。個別最適ではなく全体最適の視点でご支援するからこそ、施策どうしが噛み合います。
02
結果にコミット
分析資料や計画書を提供して終わりではありません。経営メンバーの一員として、実行まで一緒に携わります。
一般的なコンサルタント資料・計画書の提供が中心で、実行は経営者様任せになりがち
CXO Agency経営者様と一緒に考え、内部メンバーとして各部門と共に事業を推進
03
必要な時だけ利用可能
経営知識やスキルを持つ人材の採用は高額かつ難易度も高いもの。多様な経験を持つプロ人材を、必要な時だけご活用いただけます。
コスト感新入社員を1名雇用するのと同等、もしくはそれ以下の費用感でプロ人材によるご支援を提供します。
05ご利用の流れ
ご相談から伴走開始まで
1
無料相談
約1時間、御社の経営課題をヒアリングします。
2
ご提案・お見積り
課題整理と解決の道筋を踏まえてご提案します。
3
ご契約
秘密保持契約および業務委託契約を締結します。
4
サービス開始
経営企画室の一員として伴走をスタートします。
効果実感の目安は、業務課題・組織課題ともに最低半年程度です。ただし、効果がないと判断された場合は、いつでも打ち切りいただいて構いません。
06料金
新入社員採用より、
合理的な選択肢を
ご参考
経営知識やスキルを持つ人材を正社員として雇用する場合と比較し、採用コスト・採用難易度の両面で優位性があります。
出典：令和4年 国税庁 民間給与実態統計調査
07企業理念・代表メッセージ
もう一度、元気な日本を。
私が社会人になった1980年代の日本は、世界第2位の経済大国で、アメリカも抜く勢いのある国でした。もう一度あの時のように元気な日本を取り戻したい——そのような想いから、中小企業の経営課題を解決するべく、COO・CFO・経営参謀の役割を担う専門家が集まる株式会社CXO Agencyを設立しました。
関 和久 代表取締役CEO
- 会社名
- 株式会社CXO Agency
- 設立
- 2025年1月21日
- 所在地
- 東京都中央区銀座1-12-4 N&E BLD. 7階
- 代表者
- 代表取締役CEO 関 和久
- 事業内容
- 経営企画支援サービス
- seki@cxo-agency.com
08よくあるご質問
Q&A
まずは無料で1時間程度、御社の課題をお伺いします。その上でお見積り・ご提案いたします。内容にご納得いただけましたら、守秘義務契約および業務委託契約の締結後、サービスを開始します。
課題内容にもよりますが、業務課題・組織課題ともに効果が出てくるまで最低でも半年程度はかかります。ただし、効果がないと判断された場合には、いつでも打ち切りいただいて構いません。
経営課題解決を目的としたサービスのため、皆様と一緒に戦略・戦術構築や進捗管理に基づくアドバイスを実施します。一方で、データ入力や顧客へのアポ取り・商談などの作業系業務は対象範囲外となります。